読書記録 総集編 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら

読書記録 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第9回 譲れない信念と居場所の話。

読書記録 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第8回 強みと弱みのどちらに着目したらいいのか？

読書記録タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第７回 予期せぬできごとはいつ起こるのか？を考えた。

読書記録 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第6回 苦手だったことが、人の役に立つ。自分の居場所をつくる。

読書記録 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第5回 なにかを始めるときは、頭で考えるよりもまずは行動を起こしてみる。行動は、その分野の熟練者などの行動を『型』としてその『型』にはま…

読書記録 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第4回 『説得』するときの心がまえの話。

成長への対応のタイミング 今回の読んだ本 歩くヒントになるコトノハ 成長が考えられるなら前もって準備する 成長への対応のタイミング 例えば、子どもが大人になるとき ずっと同じ洋服を着られないし ずっと同じことを教わるだけでは 成長はしません。 それ…

読書感想 タイトル：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら 第２回 成功とは思いもよらないことも含めて考えることが大切。

競争社会で生きるには新しいことに取り組んだ方がよい。

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 読書感想 総集編 もくじ 第一章『みなみは『マネジメント』と出会った』 第二章『みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ』 第三章『みなみはマーケティングに取り組んだ』 第四…

ひたむきな姿は周りに感動を与える ただただ、ひたむきに取り組む 第八章『みなみは真摯さとは何かを考えた』より さいごに ひたむきな姿は周りに感動を与える 今回は もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 第八章『みな…

最初から適材で適所ということはない いまの場所が場違いに感じたら 第七章『みなみは人事の問題に取り組んだ』より さいごに 最初から適材で適所ということはない 今回は もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 第七章『…

肯定と行動が必須 新しいアイデアには肯定を 第六章『みなみはイノベーションに取り組んだ』より さいごに 肯定と行動が必須 今回は もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 第六章『みなみはイノベーションに取り組んだ』…

魅力があるからこそ繰り返し挑戦するのだ 責任に立ち向かう強さは何度でも挑戦することで得られる 第五章『みなみは強みを生かそうとした』より さいごに 魅力があるからこそ繰り返し挑戦するのだ 今回は もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マ…

専門家になっていないか？ 得意なことほど説明するときは初心を思い出そう 第四章『みなみは専門家の通訳になろうとした』より さいごに 専門家になっていないか？ 今回は もし高校野球のマネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 第四章『みな…

予想や想像よりも聞く それぞれで目的や目標は違う 聞くことからはじまる 第三章『みなみはマーケティングに取り組んだ』より さいごに 予想や想像よりも聞く 今回は もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 第三章『みな…

お客さん感覚で考えてみる 会社や組織は人が集まった場所 相手は何を求めているのか？ 皆、自分という会社のお客様 第二章『みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ』より さいごに お客さん感覚で考えてみる 今回は もし高校野球の女子マネージャーがド…

自分に当てはめてみよう！ もしあなたがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 『何であるべきか』を考える 掘り下げてみる 第一章「みなみは『マネジメント』と出会った」より… 最後に 自分に当てはめてみよう！ 今回の読書感想はこちら↓ もし高校野球の…